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직무 열중 및 몰입 방법 소개직원들이 조직의 목표 달성을 위해 최선을 다하도록 동기를 부여하는 분위기를 조성함.사람들이 몰입을 하면 놀라운 일이 일어날 수 있습니다.자신이 스스로 자랑스럽게 여기는 3가지 성취를 떠올려 보십시오. 그 당시 무엇이 자신을 빠져들게 했는지 자문해 보십시오. 다른 직원들의 헌신과 참여를 끌어내는 요인이 무엇이었는지 파악하고 여기에 집중한다면 직원들은 더 높은 성과를 거둘 수 있게 될 것입니다. 이들은 의욕적이고, 집중하며, 조직의 필요에 합치된 방식으로 업무를 수행하므로 생산성이 더 높습니다. 또한 배려하고, 독려하며, 권한을 부여할 줄 아는 상사가 적극적인 지원을 아끼지 않는 환경에서 업무를 수행하므로 직원들의 이직률은 낮습니다.직무 열중의 중요성직무 열중은 업무에 완전히 몰두하고 전념하는 것을 의미.. 2024. 8. 18.
다양성 추구 다양성 추구를 하는 조직이라면..차이를 인정하는 것은 사람들이 최선을 다하려 하며 또 그렇게 할 수 있게 하는 근무 환경을 조성하게 합니다경제의 글로벌화가 진전됨에 따라 구성원의 다양성도 증대되고 있습니다.  다양성에 대한 정의인종, 민족, 문화를 넘어 관점, 스타일 및 생각까지 포함하는 것으로 확장되었습니다. 앞서가는 조직들은 다양한 유형의 사람들을 존중하고 이들과 더불어 효과적으로 일할 수 있는 사람들에 의해 성공이 좌우된다는 사실을 깨닫고 있습니다. 조사 결과에 따르면 구성원의 헌신, 혁신, 팀워크와 성과는 서로의 가치를 진정으로 인정할 때 향성될 수 있습니다.이처럼 다양성이 풍부한 환경에서 효과적으로 일하려면 자기 인식이 선행되어야 합니다.다른사람에게 자기가 어떻게 반응하는지 아는 것, 자기가 가.. 2024. 8. 18.
빠른 학습 능력 기민한 학습 능력(Learning agility) - 새로운 문제를 다룰 때 실험적 활동을 통해 적극적으로 학습하고, 활동의 성공과 실패를 모두 교훈으로 삼음.대부분의 사람들은 과거에 보고 수행한 것을 적용하고 이전에 효과가 있었던 해결책을 활용하는 데 능숙합니다.이에 반해 처음으로 시도하는 것은 흔치 않은 스킬입니다. 한 번도 직면한 적이 없는 문제를 해결하거나, 전에는 시도해 본 적이 없는 해결책을 써보는 것, 새로운 상황이나 방식으로 문제를 분석하는 것이 바로 그러한 스킬입니다. 변화의 속도가 빨라짐에 따라 빠르게 습득하는 것, 처음 시도하는 해결책을 적용하는 것은 매우 중요한 스킬이 되었습니다. 리스크를 감수하고, 지나치게 완벽을 추구하지 않고, 과거에 연연하지 않으며, 자연스러운 것에서 벗어나고.. 2024. 8. 17.
자원을 활용하는 능력 자원 활용 능력 - 자원(resources)을 효과적이고 효율적으로 확보, 배분함.해야 할 것은 너무 많고 시간은 너무 부족합니다. 자원(resources)은 한정되어 있으나 요구는 끝이 없습니다.모두가 해낼 수 있는 것 보다 일이 더 많습니다. 익숙하게 들리시나요? 이것이 바로 오늘날의 조직 생활입니다. 보통 사용 가능한 인력, 시간 및 비용보다 기회가 더 많습니다. 자원이 무한히 제공된다면 누구나 성과를 올릴 수 있을 것입니다. 그러나 현실에서는 제한된 자원을 최대한 활용하여 성과를 올려야 합니다. 자원활용력이란 불리한 상황에서도 업무를 수행할 방법을 찾아낸다는 것을 의미합니다. 즉, 처음 만나는 장애물에 막혀 꼼짝 못하는 대신 명백히 보이는 것을 뛰어넘어 목표 달성을 위한 다른 실현 가능한 접근방법.. 2024. 8. 17.